|
ΓΕΝΙΚΑ
Η Δ.Ι. ΦΕΙΔΑΣ Α.Ε. αποτελεί την μακροβιότερη εταιρεία παραγωγής υποδημάτων στον ελληνικό χώρο με προϊόντα αναγνωρισμένα, τόσο σε εγχώριο όσο και σε διεθνές επίπεδο, λόγω της προηγούμενης εξαγωγικής της δραστηριότητας.
Η εταιρεία απέκτησε τη σημερινή νομική της μορφή το 1967, ουσιαστικά όμως αριθμεί 90 περίπου έτη συνεχούς, δυναμικής και σταθερής ανοδικής οικονομικής παρουσίας στην εγχώρια και ξένη αγορά υποδήματος. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1919 υπό τη νομική μορφή ιδιωτικής επιχειρήσεως στην Καλαμάτα Μεσσηνίας. Το 1950 μεταφέρθηκε στο Μοναστηράκι υπό τη νομική μορφή ομορρύθμου εταιρείας, ενώ το 1967 μεταφέρθηκε στη Λαμπρινή, σε ιδιόκτητα κτίρια και πήρε τη νομική μορφή της ανωνύμου εταιρείας, νομική μορφή την οποία βεβαίως διατηρεί και σήμερα.
Το 1974 μεταφέρθηκε στο Δήμο Αχαρνών σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις, σε οικόπεδο έκτασης περίπου 12 στρ. και κτίριο 7.500 τ.μ.
Το 2010 ολοκλήρωσε μια μεγάλη επένδυση σε κτίρια και μηχανήματα συνολικού ύψους περίπου 15 εκ. ευρώ και από τον Μάιο του 2010 μεταφέρθηκε στις σύγχρονες αυτές εγκαταστάσεις που βρίσκονται στη ΒΙΠΕ Αχαρνών.
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
Η Εταιρεία απασχολεί σήμερα 200 άτομα. Από αυτά τα 21 απασχολούνται στο Διοικητικό τμήμα, ενώ τα υπόλοιπα 179 απασχολούνται στην παραγωγή.
Το προσωπικό της παραγωγής είναι εξειδικευμένο στην κοπή, στην ραφή και στη συναρμολόγηση των υποδημάτων και αποτελείται από άτομα που διακρίνονται για την εμπειρία τους και το μεράκι τους γι' αυτό που κάνουν, πράγμα το οποίο και φαίνεται στα αποτελέσματα, τόσο τα ποσοτικά όσο και στα ποιοτικά.
Το Διοικητικό προσωπικό αποτελεί ένα από τα ισχυρά όπλα της επιχείρησης έναντι του ανταγωνισμού, καθώς με την εμπειρία τους, τις γνώσεις τους και τις δεξιότητές τους, αλλά κυρίως με τη συνεχή εκπαίδευσή τους, συγκροτούν μια πολύ αποτελεσματική ομάδα.
Η διοίκηση της εταιρείας και η χάραξη της γενικής στρατηγικής, ασκείται από το Διοικητικό Συμβούλιο, Πρόεδρος του οποίου είναι η κα Μίνα Φειδά - Νταή.
Διευθύνων Σύμβουλος με αρμοδιότητες στοχοθέτησης όλων των μεγεθών της εταιρείας σε συγκεκριμένες χρονικές στιγμές, είναι ο κος Παναγιώτης Νταής, εκ των βασικών μετόχων, με 10ετή πείρα στο χώρο της υποδηματοποιίας.
Η Διεύθυνση Marketing της εταιρείας έχει την ευθύνη για την καλύτερη οργάνωση και προώθηση των πωλήσεων σύμφωνα με το γενικό προγραμματισμό, τον προϋπολογισμό, αλλά και την οργάνωση των προμηθειών της εταιρείας. Η δραστηριότητα αυτή ασκείται επίσης από τον κ. Παναγιώτη Νταή.
ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ
Ο μηχανολογικός εξοπλισμός της εταιρείας είναι αρτιότατος και απόλυτα σύγχρονος, ούτως ώστε να ανταποκρίνεται στις αυξημένες ποσοτικές και ποιοτικές απαιτήσεις της αγοράς αλλά και να παρέχει την απαραίτητη ευελιξία παραγωγής κάθε είδους υποδήματος. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι η εταιρεία διαθέτει πλήρη, νέα και σύγχρονη γραμμή παραγωγής DESMA-Injection, καθώς και τρείς γραμμές RING SYSTEM.
ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ
Η εταιρεία σήμερα έχει ημερήσια παραγωγική δυνατότητα ανερχόμενη σε 5.000 ζεύγη υποδημάτων ανά ημέρα εργασίας, η οποία καλύπτει το σύνολο του αγοραστικού κοινού σε ανδρικά και γυναικεία και όλους τους τύπους υποδήματος (τα κλασσικά BOXER-PU, τα γυναικεία Boxer Soft και τα μονταριστά ΄΄ΦΕΙΔΑΣ΄΄ με δερμάτινη σόλα). Η εταιρεία δύναται να παράγει οποιοδήποτε παραγγελθέντα τύπο ή σχέδιο υποδήματος χάρη στην ευελιξία που της εξασφαλίζουν οι άρτιες, πλήρεις και σύγχρονες γραμμές παραγωγής της.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
Η εταιρεία, χάρη στην έντονη και δυναμική αναπτυξιακή πορεία της, παρουσιάζει τα τελευταία έξι χρόνια σταθερή, μέση ετήσια άνοδο των πωλήσεων και του κύκλου εργασιών της ανερχόμενη σε ποσοστό 17%, . Ενδεικτικά αναφέρουμε τον κύκλο εργασιών των 6 τελευταίων ετών, ήτοι:
2004 euro 16.810.000
2005 euro 20.417.000
2006 euro 23.651.000
2007 euro 26.678.000
2008 euro 30.575.000
2009 euro 30.365.000
2010 euro 25.467.384
Η σημαντική αυτή άνοδος των πωλήσεων κατατάσσει την εταιρεία αυτόματα στους πρωτοπόρους του κλάδου και πιστοποιεί με τον πλέον ανάγλυφο τρόπο τη δυναμική πορεία της επιχείρησης.
ΕΡΓΑΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
Η εταιρεία απασχολεί σήμερα 200 εργαζομένους. Το προσωπικό της έχει μέση παρουσία στην εταιρεία δεκατεσσάρων (14) ετών, η εργασιακή δε αυτή σταθερότητα, σε συνδυασμό με την διαρκή ανανέωση του προσωπικού σε συγκεκριμένους τομείς και με την βελτιστοποίηση της κατάρτισής του μέσω ατύπων ή επιχορηγουμένων "σχολείων" επιμορφώσεως των εργαζομένων της εταιρείας, αποτελούν ένα από τα σημαντικότερα εφόδια στο οπλοστάσιό της, αφού έχει στελέχη έμπειρα, δραστήρια, με υψηλή εξειδίκευση στις ανάγκες της εργασίας τους.
ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
Παρά τη δύσκολη σημερινή οικονομική συγκυρία, στις άμεσες μελλοντικές στοχοθετήσεις της εταιρείας είναι η σταθερή, συνεχής ανάπτυξή της, με στόχο να κατακτήσει την πρώτη θέση στον κλάδο της στην Ελλάδα και να συντηρήσει και να επαυξήσει ακόμη περαιτέρω την ανταγωνιστική της θέση στην Ευρώπη και στις ξένες αγορές. Σήμερα η εταιρεία οδηγεί την αγορά στον κλάδο της, όσον αφορά στην παραγωγική δραστηριότητα και βρίσκεται σε περίοπτη θέση όσον αφορά στις ετήσιες πωλήσεις. Στα πλαίσια της προσπάθειας και της προοπτικής αυτής η εταιρεία επιδιώκει δυναμικά την βελτιστοποίηση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων της και τη δυναμική διείσδυσή της σε νέες αγορές.
Στο πλαίσιο της ανάπτυξής της την επόμενη τετραετία, της δυναμικής εξέλιξης της διεθνούς και εγχώριας αγοράς του κλάδου, των τεχνολογικών εξελίξεων και της ανάγκης για ανταγωνιστική παρουσία της, η Δ.Ι. ΦΕΙΔΑΣ Α.Ε. προέβη, μέσα από ένα Ολοκληρωμένο Επενδυτικό Πρόγραμμα, στις κατάλληλες επενδύσεις τόσο για τη βελτίωση του ήδη υπάρχοντος μηχανολογικού εξοπλισμού, όσο και για την προμήθεια νέου, για την καθετοποίηση της παραγωγής και την ανάπτυξη ολοκληρωμένων λύσεων.
Με το Επιχειρηματικό αυτό πρόγραμμα η εταιρεία προέβη σε:
- Οικοδόμηση νέου, υπερσύγχρονου, λειτουργικού και άνετου εργοστασίου στην Βιομηχανική περιοχή Αχαρνών για τη μετεγκατάσταση του συνόλου των δραστηριοτήτων της επιχείρησης.
- Προμήθεια νέων μηχανημάτων παραγωγής, τόσο για ενίσχυση της παραγωγικής δυναμικότητας, όσο και για αντικατάσταση ήδη υπάρχοντος εξοπλισμού.
- Δημιουργία ανάλογης Διοικητικής και Λειτουργικής Τεχνολογικής και Οργανωτικής Υποδομής.
- Υλοποίηση μελετών και ερευνών αγοράς για την προώθηση των προϊόντων της, με στόχο την αύξηση του μεριδίου που ήδη κατέχει.
- Προσφορά βελτιωμένων, τόσο ποιοτικά όσο και αισθητικά προϊόντων, βελτιώνοντας αφενός την εικόνα της έναντι των ανταγωνιστών της και αφετέρου αποβλέποντας στη αύξηση των εσόδων της.
ΗΓΕΣΙΑ
Το όραμα της εταιρείας από το 1919 που άρχισε να εργάζεται με τη μορφή της προσωπικής επιχείρησης, ήταν ότι το καλό υπόδημα δεν ήταν προνόμιο των ολίγων, αφού η προστασία του ανθρώπινου πέλματος, πάνω στο οποίο στηρίζονται οι καθημερινές λειτουργίες του ανθρώπου, είναι στόχος που δεν επιδέχεται παρεκκλίσεις. Και αυτό το όραμα, για να μεταδίδεται από το ανώτατο στέλεχος μέχρι τον τελευταίο εργαζόμενο, απαιτεί από τη Διοίκηση:
- Να έχει υιοθετήσει τη ΄΄ φιλοσοφία των διαρκών βελτιώσεων΄΄
- Να αποδέχεται προτάσεις του προσωπικού για αναθεώρηση διαδικασιών οποτεδήποτε κρίνονται αναγκαίες.
- Να ενημερώνει αμέσως το προσωπικό οποτεδήποτε γίνει δεκτή πρόταση για αναθεώρηση.
- Να επενδύει στο παράγοντα ποιότητα προϊόντος.
- Να βρίσκεται στο επίκεντρο των συνεχών μεταβολών των αναγκών των πελατών, ακολουθώντας της τάσεις της αγοράς.
- Να δέχεται ότι η βελτίωση της ποιότητας είναι στόχος, που μπαίνει πιο ψηλά από την αύξηση της παραγωγικότητας, τη μείωση του κόστους, την αύξηση των κερδών.
- Να δέχεται ότι η διοικητική ευθύνη για την απρόσκοπτη εφαρμογή της πολιτικής ποιότητας ανήκει στην Διοίκηση.
- Να δέχεται και να παροτρύνει τη συνεχή αλληλοενημέρωση των υπευθύνων των τμημάτων, ώστε να υπάρχει αρμονική συνεργασία για την επίτευξη της μεγίστης δυνατής ποιότητας.
- Να δέχεται την σε τακτά διαστήματα ενημέρωση του προσωπικού όλων των βαθμίδων για της δραστηριότητες της επιχειρήσεως.
- Να καταβάλλει κάθε προσπάθεια για την ευαισθητοποίηση όλων των εργαζομένων στα θέματα ποιότητας.
- Να καταβάλλει ιδιαίτερη προσπάθεια ώστε να προλαμβάνονται τυχόν προβλήματα και όταν αυτά υπάρξουν, να επιλύονται κατά τον καλύτερο τρόπο.
- Να δημιουργεί πρότυπα συμπεριφοράς για το προσωπικό, με προβολή γεγονότων και καθιέρωση οικονομικοκοινωνικών κινήτρων, ώστε να έχει το προσωπικό ευγενικές φιλοδοξίες και συμπεριφορές.
Αυτός ο δωδεκάλογος βοηθάει ώστε τα οράματα της Διοίκησης να διαχέονται στους άμεσους συνεργάτες-στελέχη της εταιρείας και σε όλο το προσωπικό στην συνέχεια. |
|
ΠΡΟΦΙΛ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΙΣΤΟΡΙΑ
Ο Παππούς Γιάννης Φειδάς έφερε το 1919 από την Αμερική τα πρώτα μηχανήματα στην Καλαμάτα για να οργανώσει το μηνανοποίητο καλό παπούτσι. Όμως, είχε προηγηθεί της εποχής του, πούλησε για παλιοσίδερα τις μηχανές και έτσι έστησε την πρώτη Βιοτεχνία του καλού χειροποίητου παπουτσιού και έγινε προμηθευτής των ΣΠΑΠ (Σιδηρόδρομοι Πειραιά -Αθηνών -Πελοποννήσου). Ο γιός του Δημήτρης Φειδάς χαρισματικό ταλέντο ζωγραφικής, έγινε ο ξεχωριστός σχεδιαστής και μετακατοχικά στου Ψυρρή δημιούργησε μαζί με τη γυναίκα του Μαρία, την πρώτη βιοτεχνία για το καλό, ανδρικό Παπούτσι. Στην πρώτη πανελλήνια έκθεση στο Ζάππειο, είχε την διάκρισή του μέσα στο χώρο του Ελληνικού ξεχωριστού παπουτσιού. Στη συνέχεια η κόρη του Μίνα, αφού τελείωσε τις οικονομικές της σπουδές και με τον άνδρα της Γιάννη Νταή, συνέχισαν να προσθέτουν ορόφους στην οικογενειακή υποδομή, στα Πατήσια, στην πλατεία της Λαμπρινής, που μετονομάστηκε σε πλατεία Φειδά για την κοινωνική προσφορά του Δημήτρη Φειδά στην περιοχή. Μετά από πορεία 8-10 ετών η εταιρεία μετεγκαθίσταται στους πρόποδες της Πάρνηθας, στην Λεωφόρο Καραμανλή 150 όπου και βρίσκεται μέχρι σήμερα, στο δεύτερο ιδιόκτητο εργοστάσιο και γραφεία, σε γήπεδο 12 στρεμμάτων και 7.000 τ.μ. κτιριακών εγκαταστάσεων.
Το 1990 μετά το θάνατο του Γιάννη Νταή και το γκρέμισμα της Σοβιετικής Ένωσης, όπου έφερε μεγάλη οικονομική αναστάτωση στον κλάδο, όχι μόνο του δέρματος, αλλά πολλών προϊόντων, και με την είσοδο της Ελλάδος στην Ε.Ε, η Μίνα Φειδά -Νταή, αποφασίζει να μη γίνει μεταπράτης, όπως την ωθούσαν οι περιστάσεις, αλλά αποφασίζει να επενδύσει παραγωγικά. Το πείραμα, παρά τις δυσκολίες των εποχών, πέτυχε. Τα Boxer της Φειδάς απέδειξαν, ότι μπορούν να επιβιώσουν, όχι μόνο στις ξένες χώρες αλλά και στην εσωτερική αγορά, όπου γίνονται το πρώτο παραγωγικό όνομα. Έχοντας μια καλή παραγωγική και διοικητική ομάδα με τον γιο της Παναγιώτη στη θέση του Διευθύνοντα Συμβούλου, ξεπερνάει και την καταστροφή του σεισμού του 1999 και τώρα βρίσκεται, στην ευχάριστη θέση να παράγει και να διοχετεύει στην αγορά (2.500) δύο χιλιάδες πεντακόσια ζευγάρια την ημέρα, γυναικεία-ανδρικά και παιδικά παπούτσια, σε όλους τους τύπους, που έχουν ανάγκη οι άνθρωποι, για να βαδίζουν άνετα, ωραία και σταθερά. Το 1996 παίρνει το Boxer της Φειδάς, το Euroαwαrd από τις Βρυξέλλες για την Ποιότητά του και από το ΕΒΕΑ, το Βραβείο Επώνυμου Προϊόντος. Το 2003 παίρνει το Βραβείο Ολικής Ποιότητας από το ΕΒΕΑ και το Υπουργείο Ανάπτυξης.
Η Ελληνική αγορά ,γίνεται ο μεγάλος πελάτης που απορροφά μέχρι και 1.000.000 ζεύγη ετήσια, ενώ η παραγωγή έχει αυξηθεί στα 4.500 ζεύγη την ημέρα. Τότε αποφασίστηκε ύστερα από εισήγηση του Παναγιώτη Νταή-Φειδά, ή επέκταση της παραγωγικής μονάδας το 2006 , αφού ενταχθήκαμε στο πρόγραμμα του Νόμου 3299/2004.
Οι προοπτικές ήταν πολύ φιλόδοξες, για το άνοιγμα στις ξένες αγορές και άλλων ιδιαίτερα ξεχωριστών προϊόντων υπόδησης.
Πράγματι το τρίτο εργοστάσιο παραγωγής μέχρι και 8.500 ζεύγη την ημέρα ολοκληρώθηκε τον Οκτώβριο 2010 εν μέσω της μεγάλης Ευρωπαϊκής κρίσης. Φυσικά ήταν κάτι απρόσμενο αλλά η ομάδα της Φειδάς έχει πολλά αποθέματα αντοχής και κουράγιου για να συνεχίσει έστω και μέσα σε αντίξοες συνθήκες την προοπτική της ανάπτυξης. Έτσι, μέσα σε ένα χώρο αληθινά μοναδικό στον παραγωγικό Ευρωπαϊκό ορίζοντα, έκανε τα ανοίγματα που χρειάζονται για το στήσιμο της νέας εξαγωγικής της πορείας.
Εταιρία της Φειδάς στην Αγία Πετρούπολη και αμέσως μετά στη Μόσχα. Οι προοπτικές επεκτείνονται για συνεργασίες παραγωγικής και πωλήσεων στο Καζακστάν και όχι μόνον.
Η ομάδα ελπίζει το 2019 που θα γιορτάζουμε τα εκατό χρόνια της εταιρίας μας να έχει ολοκληρωθεί το φιλόδοξο σχέδιο του Παναγιώτη Φειδά-Νταή.
|
