 |
|
|  Τετάρτη 10/7
Μπερνάρντ Αρνό
Ο πλουσιότερος άνθρωπος στον κόσμο έχει μια συμβουλή για όλους
newmoney.gr
Ο Bernard Arnault έχει μια απλή συμβουλή να δώσει, όχι μόνο για να θέσουμε στόχους αλλά και να τους υλοποιήσουμε.
Από την πλέον πρόσφατη κατάταξη του Αμερικάνικου Forbes, τον περασμένο Ιανουάριο, ο Bernard Arnault, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH), έγινε το πιο πλούσιο άτομο στον κόσμο, ξεπερνώντας τον Elon Musk. Αυτή η αλλαγή συνέβη καθώς η Tesla αντιμετώπισε προκλήσεις στο χρηματιστήριο, σημειώνοντας σημαντική πτώση της τάξης του 13%, με αποτέλεσμα η καθαρή αξία της περιουσίας του Μusk να πέσει κατακόρυφα κατά 18 δις δολάρια.
Η ιστορία του Bernard Arnault είναι γεμάτη μαθήματα, άρα όχι μόνο επιτυχίες, αλλά και πολλές αντιξοότητες. Το μόνο σίγουρο είναι ότι τίποτα δε δόθηκε στον Γάλλο “κροίσο” στο χέρι. Μια οικονομική αυτοκρατορία που συμπεριλαμβάνει τα μεγαλύτερα brands πολυτελείας του πλανήτη όπως Dior, Sephora, Tag Heuer, Louis Vuitton και Givenchy δε χτίστηκε μέσα σε μια μέρα. Απαιτήθηκαν πολλά χρόνια για να ξεπεράσει γίγαντες της υψηλής τεχνολογίας όπως ο Jeff Bezos και ο Elon Musk.
Ο Bernard Arnault εργάστηκε σκληρά, υιοθέτησε καλές συνήθειες και φυσικά πειθαρχία, έμαθε από τα λάθη του και καθιέρωσε τους κανόνες που τον βοηθούν να προχωρήσει μπροστά και να διατηρήσει την επιτυχία του. Ο Γάλλος κροίσος έχει ισχυριστεί ότι είναι απαραίτητο να αναπτύξει κάποιος τη δημιουργικότητα και την υπομονή, τα δύο πολύτιμα όπλα στον δρόμο για την επιτυχία. Κι αυτό γιατί για την επίλυση προβλημάτων χρειάζεται επινοητικότητα, που είναι κομμάτι της δημιουργικής σκέψης, αλλά και υπομονή και επιμονή. Αυτά κάνουν τη διαφορά, γιατί αφού αυτός που τα διαθέτει κερδίζει την “κούρσα”. Σύμφωνα με τη γαλλική έκδοση του ανδρικού περιοδικού GQ, o Bernard Arnault σε συνέντευξή του, αποκάλυψε μια βασική συμβουλή που πιστεύει ότι όλοι πρέπει να λάβουν υπόψη τους προκειμένου να αναβαθμίσουν τα έργα τους και να επιτύχουν τους στόχους τους.
Ο κανόνας του 20-80 για την επιτυχία
Αρχικά υπογράμμισε την έννοια της υλοποίησης, πέρα από αυτήν της σύλληψης μιας ιδέας. Το Facebook ήταν το κατάλληλο παράδειγμα: ”Πρέπει να είστε επίμονοι. Χρειάζεστε καλές ιδέες, αλλά οι ιδέες αποτελούν μόνο το 20% της εργασίας. Η εκτέλεση είναι το 80%. Αν κοιτάξετε τις πιο επιτυχημένες νεοφυείς επιχειρήσεις, όπως για παράδειγμα το Facebook, η αρχική ιδέα ήταν εξαιρετική, αλλά άλλοι είχαν ήδη καταλήξει στις ίδιες ιδέες. Γιατί το Facebook ήταν τόσο μοναδικά επιτυχημένο; Όλα οφείλονται στο ότι οι ιδέες ήταν σωστές. Να είστε δημιουργικοί, αλλά και να επιμένετε και να φέρνετε τις ιδέες σας σε πέρας”, δήλωσε ο Bernard Arnault στο Forbes.
Η επιμονή συνδέεται με την ανθεκτικότητα. Το να σηκώνεσαι και να μην πτοείσαι μετά από κάθε αποτυχία, να μαθαίνεις από κάθε λάθος που γίνεται εμπειρία, να συνεχίζεις να προσπαθείς ακόμα και όταν τα πράγματα δυσκολεύουν και να μην τα παρατάς. Το άλλο μέρος του κανόνα είναι να διαχωρίζει ο καθένας την ενέργεια που πρόκειται να αφιερώσει στο κάθε project σε μια μορφή 20-80. Θα πρέπει το 20% του χρόνου και της ενέργειας να απορροφάται στη διαδικασία ανάπτυξης ιδεών και καθορισμού στόχων, ενώ το 80% θα πρέπει να αφιερώνεται στην εφαρμογή των σχεδίων και των ιδεών του καθενός στην πράξη.
Πολλά σχέδια, ιδέες ή στόχοι αποτυγχάνουν εν τη γενέσει τους επειδή, ακόμα και αν οι βάσεις τους είναι καλές, η υλοποίησή τους δεν γίνεται ποτέ, ούτε καν στο πρωταρχικό της στάδιο. Οι ιδέες έτσι μένουν αιωρούμενες και δεν υλοποιούνται ποτέ. Γι’ αυτό και η επιμονή είναι τόσο σημαντική. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο Bernard Arnault επιμένει στη σημασία της διαδικασίας ανάπτυξης και στο κτίσιμο μιας ιδέας.
Σε τι διέφερε το Facebook; Η διαφορά είναι ότι ο Μαρκ Ζάκερμπεργκ δεν επέμεινε απλώς στην ιδέα του, αλλά την ανέπτυξε και παράλληλα προσαρμοζόταν πάντα πραγματοποιώντας μικροαλλαγές ή αναβαθμίσεις όποτε χρειαζόταν. Έτσι, όταν συνειδητοποίησε ότι έπρεπε το διάσημο “social media” να δοκιμάσει και άλλες μορφές, πήρε τα μέτρα του και απέκτησε κι άλλες πλατφόρμες όπως το Instagram και το Whatsapp.
Οπως αναφέρει χαρακτηριστικά το περιοδικό, όλοι μπορούμε να έχουμε καλές ιδέες, αλλά αυτές οι ιδέες δεν θα μας εγγυηθούν την επιτυχία χωρίς προσπάθεια, αντοχή στις ήττες και επιμονή με σχέδιο και προσπάθεια στην υλοποίηση. Πρόκειται για μια μέθοδο που ισχύει για κάθε στόχο που θέτουμε στον εαυτό μας, είτε πρόκειται για την έναρξη της δικής μας επιχείρησης, είτε για την εύρεση μιας καλύτερης εργασίας είτε για την αύξηση της μυϊκής μας μάζας στο γυμναστήριο. Εφαρμόζεται παντού.
|
|
|
|
ΤΟΠΟ ΣΤΑ ΝΙΑΤΑ!
|
Όλα τριγύρω
αλλάζουνε και όλα
στα ίδια μένουν...
ΛΕΕΙ μια λογική ότι, «μεγαλύτερη και από τη σοφία είναι η εμπειρία».
Διότι δεν πρέπει μόνο να είναι κανείς σοφός για να καταλάβει ότι με
την εξουσία «παίζουν» πάντα οι ίδιοι και οι ίδιοι εραστές (κατά μια
έννοια «νταβατζήδες» οι οποίοι και δεν επιτρέπουν σε άλλους να την
αγγίξουν), αλλά θα πρέπει να είναι κανείς και αρκετά έμπειρος ώστε να
την έχει ζήσει για χρόνια αυτήν την στενή σχέση μεταξύ των παραγόντων
- εραστών και της εξουσίας...
ΕΙΠΑ τις προάλλες να θυμηθώ τα παλιά και τα ρεπορτάζ της δεκαετίας του
80, πήρα το αμάξι και τον δρόμο για την Κάρλα, με μουντό καιρό και
πολύ αέρα για να παρακολουθήσω τα εγκαίνια της δημιουργίας της λίμνης,
σχεδόν έναν αιώνα από την αποξήρανσή της. Ιστορικό γεγονός λέω, δεν θα
το χάσω, ποιός ξέρει κάποιοι άλλοι απόγονοι της δικής μας εποχής
μπορεί να την ... αποξηράνουν πάλι, ψάχνοντας ίσως για λύσεις σε
θέματα διατροφικών αναγκών, ή ό,τι άλλο τέλος πάντων θα έχει ανάγκη ο
τόπος και εκείνη η γενιά.
ΕΙΔΑ λοιπόν στην Κάρλα, τι άλλο; νερά...πολλά νερά... Τις γνωστές
«μπάρες» της δεκαετίας του 90, να γίνονται ταμιευτήρες και δυο τρεις
ταμιευτήρες μαζί να σχηματίζουν σήμερα μια μικρή λίμνη. Τον
περιφερειάρχη να ομιλεί στο βήμα για την σπουδαιότητα του έργου, που
χρειάστηκε δεκαετίες να υλοποιηθεί (και την συμβολή βεβαίως πολλών
ανθρώπων της εξουσίας, της κεντρικής και της τοπικής). Είδα πλειάδα
ανθρώπων της διοίκησης και της αυτοδιοίκησης, (ακόμα και της
...παραδιοίκησης) είδα σπουδαίους υπαλλήλους της Ευρωπαϊκής Ένωσης που
βοήθησαν στην επιτάχυνση εκταμίευσης των πόρων, να συμμετέχουν όλοι
στη γιορτή, κυρίως χειροκροτώντας ή φωτογραφιζόμενοι (ανα)μεταξύ τους,
για τον εμπλουτισμό του κοινωνικού βιογραφικού τους ενόψει ενδεχομένως
της όποιας εκλογικής αναμέτρησης...
ΜΠΡΟΣΤΑ από τους φωτογράφους, μια ομήγυρη «παραγόντων» με γύρισαν
δεκαετίες πίσω. Οι ίδιοι άνθρωποι τα ίδια πρόσωπα, πιο γερασμένα πλέον
από τον χρόνο, έπιαναν θέσεις απέναντι από τις κάμερες με μια μαεστρία
επαγγελματική, που απέκτησαν από την πολυετή ενασχολησή τους με τα
κοινά. Πάει λέω...Ή εγώ γέρασα και τους βλέπω όλους ίδιους, ή δεν
υπάρχουν νέοι στον τόπο αυτό να δώσουν άλλη ζωντάνια, άλλη προοπτική
σε ότι έχει σχέση με την ανάπτυξη ακόμα και με την πολιτική
εκπροσώπηση. Δήμαρχοι δεκαετιών, παλιοί πρόεδροι κοινοτήτων, σύμβουλοι
σιτεμένοι από τον χρόνο, πολιτικοί και διευθυντές υπηρεσιών που
ξέχασαν να συνταξιοδοτηθούν, όλοι εκείνοι οι «πολιτευτές», αλλά και οι
πρωτοκλασάτοι κομματάνθρωποι - «ιδιαίτεροι» όλων των χώρων, που
...σταφίδωσε τα πρόσωπά τους ο χρόνος, «γυρολόγοι των εκδηλώσεων»
ιδίως των εγκαινίων (μετα φαγητού παρακαλώ), προσδοκώντας τουλάχιστον
δημοσιότητα, δεν λένε ακόμα να εγκαταλείψουν, να αποτραβηχτούν
παραχωρώντας τις θέσεις τους σε νέους ανθρώπους, ορεξάτους για
δουλειά, πιο δυνατούς να χαράξουν το μέλλον που άλωστε τους ανήκει...
ΔΕΝ είχε τελειώσει η τελετή των εγκαινίων εκεί στα παρακάρλια χωράφια
και μελαγχόλησα. Πήρα τον δρόμο της επιστροφής. Άραγε τι ζητούσα και
γω εκεί; Πάνε πάνω από τρεις δεκαετίες τώρα από την πρώτη σύσκεψη που
είχα παρακολουθήσει τότε ως ρεπόρτερ της «Ελευθερίας» για την
δημιουργία της λίμνης αλλά και την (στα χαρτιά ακόμη) εκτροπή του
Αχελώου! Οι παλιοί «παράγοντες» πρέπει να κλείσουν τον κύκλο της ζωής
τους στα κοινά. Κρίμα όμως, γιατί από μόνοι τους δεν το κάνουν ποτέ οι
περισσότεροι. Η εξουσία είναι μια πλούσια ερωμένη, κρατά ομήρους τους
«τσιμπιμένους» μαζί της. Οι μόνοι που μπορούν να βάλουν τέλος σ´αυτές
τις σχέσεις είναι οι ψηφοφόροι. Κανείς άλλος...
|
|
Γράφει ο Δημοσιογράφος Χρήστος Τσαντήλας
|
Αναλυτικά στη σελίδα "Θέματα" >>
|
 |
|
|
|
